Ваша почта (e-mail):
Главная » Обучение » Прошедшие тренинги » Июль 2017 » Семинар-тренинг "Тайм-менеджмент:эффективное использование времени"

Семинар-тренинг "Тайм-менеджмент:эффективное использование времени"

ПРОГРАММА СЕМИНАРА-ТРЕНИНГА

Время – невосполнимый ресурс:

  • Быть занятым  - не означает быть эффективным
  • Почему нам не хватает времени? На что уходит время?

Принципы результативного планирования времени:

  • Правило Парето: соотношение временных затрат и получаемых результатов
  • Использование принципа Парето в бизнесе и жизни
  • Принципы расстановки приоритетов,  влияние их на достижение  результатов
  • Матрица Эйзенхауэра (распределение задач по степени важности и срочности)
  • Оптимальное использование имеющихся ресурсов
  • Рационализация посредством группировки задач 

Целеполагание – как основной навык личного успеха руководителя: 

  • Критерии правильно сформированной цели
  • Построение дерева целей и задач
  • Техника «Стратегическая картонка»
  • Сбалансированность и согласованность корпоративных и индивидуальных целей  

Специальные инструменты и техники планирования деятельности подразделения:

  • Составляющие эффективного плана работы
  • Рабочие инструменты планирования: дерево целей, список ключевых событий, диаграмма Гантта, матрица ключевых событий, сетевое планирование
  • Шаги эффективного планирования. Определение параметров мониторинга и контроля
  • Типичные ошибки в планировании

Как делать больше за меньшее время? 

  • «Поглотители», «прерыватели» и ловушки времени
  • Осознание собственных дефицитов и источников потерь времени
  • Как сказать «Нет». Техники вежливого отказа
    • Планирование рабочего дня, недели, месяца
    • Как преодолеть «синдром откладывания»
    • Скорая тайм - менеджерская помощь
  • Подбор индивидуальных методов планирования рабочего дня, недели, месяца: техника «Помодоро», метод «Альпы», «Жесткие, гибкие и бюджетируемые задачи»
  • Приемы самомотивации для достижения ключевых целей

Навыки самоорганизации в работе руководителя: 

  • 7 навыков высокоэффективных людей (по С.Кови)
  • Персональная эффективность (ее составляющие)
  • Проактивность поведения и развитие психологической устойчивости
  • Ресурсы и ограничения в межличностном взаимодействии

Формы работы: мини-лекции, деловые игры, практические упражнения.

Чему в итоге научатся участники:

  • Планировать и определять приоритеты;
  • Эффективно распределять нагрузку между сотрудниками;
  • Ставить реальные цели;
  • Анализировать собственную эффективность;
  • Планировать и управлять временем в контексте командной работы

Краткие отзывы о тренинге и тренере:

-"Спасибо тренеру и организаторам, очень интересный и полезный курс. Елена - очень профессиональный и доброжелательный тренер".

-"Очень полезно. Очень опытный, легкий в общении тренер".

-"Получил много информации, практики и общения. Польза 100%. Последовательная и правильная подача информации".

-"Прекрасный тренинг с огромным количеством полезной и эффективной информации".

-"Очень полезно, поучительно и, главное, стало важным шагом в работе".